LES RÔLES DE L'EQUIPE
Ce sont les rôles qui vont permettre à l'église de découvrir son état actuel devant Dieu.
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Cela lui permettra aussi de trouver une motivation renouvelée pour se préparer au changement. Changement suscité par Dieu et sa parole qu'il nous communiquera.
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C'est aussi savoir ce dont elle a besoin pour être une église en voie d'être saine et missionnaire
L'EQUIPE VITALITE
Coordinateur : Christian PRADEL
L’idée de constituer une équipe interne permettra à l’Église de l’amener à réfléchir à la vision de Dieu pour elle, à un projet de croissance, à un travail d’équipe, à une préparation à s’ouvrir au monde qui nous entoure pour lui annoncer la bonne nouvelle de l’Évangile. L'objectif principal de cette équipe est de motiver l'église à se préparer au changement . Nous nous attendons à Dieu pour marcher dans ses voies qui nécessitera certainement à un changement
Elle découle du vécu dans l’atelier Découverte (voir notre debriefing à ce sujet).
Dimanche 20 janvier a commencé la première rencontre de cette équipe. Certains se sont présentés pour la constituer. J’ai accepté (Christian PRADEL) d’en être le coordinateur pour donner suite à la demande du conseil.
Cette équipe a pour mission de garder vivant, fort et actuel l’intérêt pour les échanges sur Vitalité. L’équipe Vitalité fait seulement des recommandations et se réunit pendant une année.
Elle a 8 rôles dont le premier est de faire un débriefing de l’expérience Découverte, pour avoir ensuite une vision globale des 7 autres rôles qui vont aider l’église à discerner son état actuel devant Dieu et ce que Dieu veut pour elle dans les années qui viennent.
L’équipe consultera l’église (des questionnaires, des discussions en un à un, ...). Elle invitera d’autres personnes à travailler avec elle sur un des rôles qui pourrait l’intéresser et dont elle pourrait être compétente dans ce domaine.
Voici rapidement les 7 rôles qui suivent le premier vécu aujourd’hui.
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Rassembler des éléments d’évaluation interne de notre église
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Mettre en place le cadre d’élaboration de la charte du comportement ou alliance relationnelle. Pour permettre de marcher ensemble même si nous avons des points de vue divergents.
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Mettre en place un ministère continu d’intercession
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Faire passer la communication entre l’équipe, le conseil et la communauté
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Identifier votre récit biblique
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Rassembler des éléments d’évaluation de l’environnement quant aux opportunités à exploiter, et envisager des initiatives possibles pour l’avenir
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Repérer dans l’histoire de l’Église ce qui peut éclairer son avenir